Analysieren, Identifizieren, Optimieren.

Den Nutzen steigern. Den Aufwand senken. Mehr Effizienz.

Geschäftserfolg hängt von wenigen grundlegenden Prozessen ab. Exakt diese Kernprozesse zu identifizieren und zu optimieren - das ist der wichtigste Schritt, wenn es um die Steigerung von Performance und Effizienz geht.

Die Spezialisten von LEAN-PUR bedienen sich dabei Wertstromdesign. Mit diesem Tool und der Möglichkeit der Visualisierung werden alle Geschäftsprozesse (Adminstrativ & Produktiv) umfassend analysiert und gewinnbringend optimiert.

Wertstromdesign:

Wertstromdesign ist ein zentrales Werkzeug zur Optimierung Ihrer Produktion nach den Lean Konzepten. Die weltweit erfolgreiche Methodik erlaubt einen schnellen Überblick über den Wertstrom Ihrer ganzen Fabrik. Dadurch lassen sich schnell die größten Potenziale ermitteln und Lösungen entwickeln.

Nutzen:                                                              dadurch:

- Reduzierte Durchlaufzeit                             - Höhere Erlöse

- Reduzierte Bestände                                   - Steigende Qualität

- Erhöhung der Produktivität                        - Zufriedene Kunden

- Steigende Flexibilität

LEAN-PUR Consulting konzentriert sich im wesentlichen auf folgende quatifizierbaren Ziele:

• Reduzierung der Produktionsdurchlaufzeiten
• Reduzierung der Materialbestände (Roh-, Halbfertig- und Fertigwaren)
• Verbesserung der Qualität in allen Prozessen
• Verbesserung der Prozessverfügbarkeit
• Verbesserung der Produktivität aller Prozesse
• Reduzierung der Informationsdurchlaufzeiten
• Reduzierung der fixen und variablen Kosten